MP Digital Hub · Il livello di controllo
Dati, KPI e responsabilità in un unico ambiente decisionale.
MP Digital Hub collega le fonti già presenti in azienda e restituisce a CEO, CFO e COO una lettura coerente di margini, cassa, vendite, stock e operazioni.
Non sostituisce automaticamente ERP, CRM o gestionali. Li integra quando questo è il percorso più efficace e configura dashboard, alert e viste sui processi, sui ruoli e sulle priorità dell’impresa.
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Accesso riservato agli utenti abilitati.
Dal dato all’azione
Un livello di controllo sopra i sistemi esistenti.
MP Digital Hub integra dati economici, finanziari, commerciali, operativi, HR e supply chain, li normalizza e riconcilia e li trasforma in KPI, alert e informazioni utilizzabili dal management. Si parte da un perimetro prioritario, con fonti, owner e frequenze definite.
Connetti
ERP, CRM, POS, e-commerce, magazzino, fogli di calcolo e altre fonti rilevanti.
Armonizza
Definizioni condivise, controlli di qualità e regole coerenti per gli indicatori.
Decidi
Dashboard per ruolo, soglie, alert, analisi degli scostamenti e priorità operative.
Verifica
Review periodiche, responsabilità, azioni correttive e monitoraggio del valore.
Esplora la logica
Prova una vista decisionale con dati sintetici.
Dati dimostrativi. Nessun dato cliente reale.
Moduli
Attiva il perimetro che serve oggi. Estendilo quando crea valore.
Ogni modulo combina KPI, viste, regole e flussi di lavoro. L’architettura resta comune, così le analisi possono evolvere senza moltiplicare versioni e riconciliazioni.
Finance & Controlling
Conto economico, budget, forecast, scostamenti, costi e responsabilità economiche.
Sales & Marginality
Vendite, mix, sconti e redditività per cliente, prodotto, canale o sede.
Procurement & Inventory
Prezzi, fornitori, rotazione, stock-out, immobilizzi, scorte e scadenze.
Cash & Working Capital
Incassi, pagamenti, fabbisogni, flussi e capitale circolante operativo.
Operations & People
Carichi, capacità, tempi di ciclo, produttività e costo del lavoro.
Multi-site Performance
Confronti omogenei tra sedi, punti vendita, business unit e hub.
Integrazioni
Parte dai sistemi già presenti.
In ASSESS identifichiamo fonti, owner, qualità e frequenza di aggiornamento. In ENABLE colmiamo i gap che impediscono di produrre i dati essenziali; in DEPLOY integriamo il perimetro prioritario.
Il blueprint rende espliciti
- fonti, tracciati e modalità di collegamento;
- regole di calcolo e dizionario dei KPI;
- controlli di qualità e gestione delle eccezioni;
- ruoli, autorizzazioni e responsabilità;
- frequenza di aggiornamento e livelli di servizio;
- criteri di accettazione del rilascio.
ASSESS → ENABLE → DEPLOY → RUN
Dal problema prioritario al controllo continuativo.
Partiamo dalle decisioni, verifichiamo i dati disponibili e costruiamo il primo livello di controllo secondo un perimetro condiviso.
- 01
ASSESS
Analisi di processi, KPI, fonti e responsabilità. Reporting Blueprint, gap map e value case definiscono le priorità.
- 02
ENABLE
Se manca un dato essenziale, abilitiamo il processo o la tecnologia minima necessaria a produrlo. NO DATA → NO DASHBOARD.
- 03
DEPLOY
Integrazione, normalizzazione e riconciliazione delle fonti; KPI, alert e workflow, verifiche con gli utenti e formazione.
- 04
RUN
Managed Reporting, qualità del dato, review periodiche e Value Assurance mantengono il controllo utile nel tempo.
CONFIGURE → INTEGRATE → REUSE
Accesso e separazione degli ambienti
Demo pubblica e dati cliente seguono percorsi distinti.
La demo del sito usa esclusivamente dati sintetici. Gli ambienti cliente richiedono autenticazione, autorizzazioni coerenti con i ruoli e separazione dei dati. La configurazione effettiva viene verificata e documentata per ogni rilascio.
Sito pubblico
La demo usa dati dimostrativi e non rappresenta una case history cliente.
Ambiente riservato
Ruoli, autorizzazioni e modalità di accesso vengono definiti e verificati nel perimetro del progetto.
Verifica
Il Reporting Blueprint definisce fonti, responsabilità e controlli necessari per utilizzare i dati nel contesto aziendale.
Domande frequenti
Valuta il controllo che serve alla tua impresa.
La demo mostra il modello di esperienza. L’assessment definisce ciò che è realmente attivabile, con quali dati e con quale sequenza.
MP Digital Hub è una dashboard o un servizio di controllo?
Il front-end può utilizzare tecnologie di business intelligence, ma il servizio comprende analisi funzionale, data layer, integrazione, KPI architecture, governance e Managed Reporting. Il principio è CONFIGURE → INTEGRATE → REUSE.
È necessario sostituire i sistemi attuali?
Non in automatico. Il percorso preferenziale è valorizzare le fonti esistenti quando qualità, accessibilità e sostenibilità tecnica lo consentono.
Possiamo iniziare da una sola area?
Sì. Si può partire da P&L e marginalità, costi, vendite, procurement o HR, verificando qualità del dato e utilizzo prima di estendere il controllo.
Quanto dura il primo rilascio?
L’obiettivo per il primo livello di controllo è nell’ordine di 60–90 giorni, quando scope e data readiness lo consentono. ASSESS definisce dipendenze, priorità e criteri di accettazione.
Come vengono protetti i dati?
Gli ambienti riservati richiedono autenticazione, autorizzazioni e separazione coerente con il modello cliente. Le misure effettive sono documentate e testate nel perimetro di progetto.
Valuta MP Digital Hub
Parti dalla decisione che oggi costa più tempo o margine.
In una demo guidata colleghiamo il tuo scenario ai moduli, ai KPI e al percorso di implementazione più pertinente.