Chi siamo
Il punto d’incontro tra consulenza e realizzazione digitale
Mondelli & Partners è l’ecosistema consulenziale. M&P Digital Services integra controllo direzionale, digital enablement e reporting per PMI; MP Digital Hub è il livello di controllo che rende utilizzabili i dati per il management.
Posizionamento
Non solo consulenza. Non solo software.
La consulenza tradizionale spesso si ferma al piano; la tecnologia, da sola, rischia di non essere adottata. Il nostro modello collega diagnosi, implementazione, formazione e governance del valore in un percorso end-to-end.
Il modello operativo
ASSESS → ENABLE → DEPLOY → RUN
Comprendere
Processi, KPI, fonti e responsabilità diventano un Reporting Blueprint, una gap map e un value case condivisi.
Abilitare i dati
Quando un dato essenziale non esiste, interveniamo sul processo o sulla tecnologia minima necessaria a produrlo.
Rendere operativo il controllo
Integriamo le fonti, riconciliamo i dati e configuriamo MP Digital Hub con KPI, alert, ruoli e formazione.
Governare nel tempo
Managed Reporting, supporto, qualità del dato e Value Assurance accompagnano le decisioni dopo il go-live.
Principi
Come costruiamo ogni intervento
Problemi reali prima della tecnologia
Partiamo da decisioni, processi e KPI con un impatto operativo o economico.
Configurazione prima della customizzazione
Asset riutilizzabili, connettori, KPI library e vertical pack proteggono qualità e velocità.
AI pragmatica
Forecast, alert e analisi avanzate entrano solo quando dati e caso d’uso sono adeguati.
Adozione dentro il delivery
Formazione, responsabilità e operating rhythm sono parte della soluzione.
Un percorso proporzionato alla tua impresa
Partire dal problema prioritario
Il primo perimetro nasce dalle decisioni che oggi richiedono dati migliori. Integriamo ciò che funziona, abilitiamo le fonti mancanti e accompagniamo il management nell’uso del reporting. Il controllo può estendersi per aree, sedi e priorità.
Founder & Managing Partner
Claudio Mondelli
Il referente per comprendere le priorità dell’impresa, definire il primo perimetro di lavoro e costruire il percorso più adatto.